Tillid og mening i arbejdet

Den offentlige sektor har – mere end nogensinde før – behov for at tiltrække og fastholde kvalificerede og kreative medarbejdere de kommende år. Man snakker ofte om moderne medarbejdere som "meningssøgende" medarbejdere, og begreber som motivation, faglighed, tillid, identitet og arbejdsglæde er væsentlige for offentligt ansatte. Der er samtidigt voksende fokus på vidensdeling, dokumentation, effektivitet og styring. Den offentlige sektor befinder sig i dag midt i dette spændingsfelt, hvor dokumentation og standarder kan stå i modsætning til kreativitet og faglige skøn.

Der er brug for bidrag fra alle sider i forhold til at forstå og konkretisere begreber som mening og tillid i arbejdet og pege på veje til at omsætte de fine ord til dagligdagens praksis og rammer. I denne pjece har vi bedt en filosof, der har arbejdet med begreberne både teoretisk og i arbejdslivsstudier, forklare og forstå arbejdsglæde, tillid og "mening" som en forventning til arbejdet.

Og hvordan skal man efterstræbe en offentlig sektor med arbejdsglæde og meningsfulde vilkår for offentlige stillinger – hvad skal med andre ord erstatte medarbejdertilfredshedsmålingerne? Denne FOKUSdebat publikation ser nærmere på, hvad det egentlig er der er ved at ske i den offentlige sektor i den tilsyneladende uskyldige udskiftning af medarbejdertilfredshed med et ideal om, at folk skal opleve mening i arbejdet og opnå arbejdsglæde.