Effekt af styring?
- Hvorfor er vi ikke kommet længere med resultatbaseret styring?
Ejler, Nicolaj;
Mette Egelund Fog,
Peter Gorm Hansen og Torben Buse
Netpublikation, august 2009
FOKUS, København
Sideantal: 17
ISBN/ISSN elektronisk version: 978-87-90837-24-2
Resultatbaseret styring har stået højt på dagsordenen i det sidste års forvaltningspolitik i Danmark. Dokumentation er centralt, men det er effekten, der skal måles. Og så skal styringen være så enkel, at alle i en organisation forstår målene og kan arbejde efter dem.
FOKUS har med denne pjece valgt kritisk at formidle tankerne bag resultatbaseret styring. Første del beskriver hovedbudskaberne i bogen "Når måling giver mening", suppleret med erfaringer fra København Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning, der i nogle år har arbejdet med resultatbaseret styring. Pjecens anden del kaster lys på mulighederne og begrænsningerne i brugen af resultatbaseret styring i Danmark med en anmeldelse af bogen, efterfulgt af en replik til anmeldelsen.
Debatpjecen bliver udgivet i forbindelse med et FOKUS gåhjemmøde om resultatbaseret styring.




Anvendt KommunalForskning | Købmagergade 22 | 1150 København K | E-mail: