Medarbejderne og strukturreformen
Organisationsændringer, helbred og velbefindende før og efter

Denne rapport anlægger et medarbejderperspektiv på den kommunale struktur-reform ved at beskrive, hvordan medarbejdere fra fem kommuner og to amter beskriver de ændringer, der er sket i deres arbejde fra 2006 til 2008, og hvordan de på samme tid vurderer deres helbred og velbefindende. Undersøgelsen er gennemført som en spørgeskemaundersøgelse blandt ca. 900 ansatte i admini-strative stillinger, og den viser bl.a., at

• der har været stor mobilitet blandt medarbejderne i forbindelse med re-formen, således at en betydelig del af de ansatte har skiftet til andre ar-bejdsgivere, end dem, de efter planerne i strukturreformen ville have haft, og at det især er yngre mænd, der har ”søgt andre udfordringer,” mens kvinder over 50 år sjældnere har valgt, eller er blevet tilbudt, andet job,
  
• stressniveauet er faldet siden 2006 og er faktisk i 2008 lavere end for-ventet, om end faldet ikke er ens for alle, da kommunalt ansatte rappor-terer om større ændring end tidligere amtslige medarbejdere,
  
• medarbejdernes generelle helbred er blevet dårligere i toårsperioden 2006-2008, og at det især gælder medarbejdere, der har skullet skifte ansættelse i henhold til reformplanen,
  
• de egentlige vindere er dem, der har oplevet positiv udvikling i arbejds-opgavernes indhold, deres egne udviklingsmuligheder, arbejdsklimaet og ledelsesforholdene i forbindelse med reformen. Disse forhold understøtter velbefindende i arbejdet både hos yngre og ældre samt kvinder og mænd.