Den lærende organisation i Nykøbing-Rørvig Kommune
Jensen, Torben Pilegaard;
Angelo Andersen og Louise Bøttcher
Rapport, april 2002
akf forlaget
Sideantal: 82
Mange offentlige arbejdspladser retter i stigende grad fokus mod arbejdsmiljøet og på medarbejdernes trivsel. Baggrunden er bl.a. voksende problemer med at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Nykøbing-Rørvig Kommune valgte i år 2000 at iværksætte et omfattende uddannelsesprojekt omkring +den lærende organisation*. Formålet var at opbygge en organisation, der skulle gøre det til sit væsentligste kulturtræk at lære af erfaring.
AKFs evaluering af projektet viser, at der kun på få områder er tegn på udvikling i retning af den lærende organisation. Spørgsmålet er, om der i tilstrækkeligt omfang undervejs - bl.a. på ledelsesniveau - har været taget initiativer til at sikre den implementering på de enkelte arbejdspladser.




Anvendt KommunalForskning | Købmagergade 22 | 1150 København K | E-mail: