Hvilket hold skal sikre fremtidens velfærd?
Leder
Opgaverne er mange og udfordringerne mere komplekse end nogensinde før. I dette nummer af AKF Nyt giver AKF’s forskere 10 bud til kommunerne på vigtige udfordringer, de står overfor. Der er tale om udfordringer på mange forskellige områder, men fælles for dem er, at de må og skal tages op.
Det kræver gode kræfter. Men som artiklerne i dette nummer af AKF Nyt viser, er det ikke lige let for alle at stille op til lokalpolitik. Arbejdet som kommunalpolitiker er – ikke mindst efter strukturreformen - blevet mere omfattende, mere krævende og mere strategisk. I dag er det så tidskrævende, at mange slet ikke har mulighed for at forene det politiske arbejde med det job, de har. Det betyder, at talentmassen bliver mindre, og at mange med tiden løber i sur i det og mister motivationen.
Opgaverne i kommuner og regioner er modsætningsfyldte. Udgiftspresset vokser p.g.a. befolkningens stigende alder, flere livsstilssygdomme og psykiske lidelser, samt arbejdsmarkedets øgede krav. Men nye indtægter i form af skatteforhøjelser og brugerbetaling er politisk set lagt helt døde. Der er kun en vej frem for kommunerne: At overgå sig selv i effektivitet og prioritering og have blikket stift rettet mod de områder, hvor de lokale behov er størst. Det kræver et velfungerende lokaldemokrati, så borgernes behov aflæses og adresseres. Og det kræver viden, overblik og gode værktøjer, der kan sikre kvalitet og effektivitet.
Kommunernes og regionernes ansvar er vældig stort. Der er behov for mange gode kræfter. Vi bør overveje om lægmandsmodellen skal udvikles, så flere velkvalificerede kandidater får mulighed for at stille op til kommunalvalget og lægge de nødvendige ressourcer i det lokalpolitiske arbejde. Og vi skal finde ud af, hvordan vi bedst udvikler kommuner og regioner som demokratiske, organisatoriske og driftsmæssige enheder.
God fornøjelse med læsningen
Mette Wier




Anvendt KommunalForskning | Købmagergade 22 | 1150 København K | E-mail: