Afbureaukratisering, innovation og medarbejdermotivation
Det centrale spørgsmål i undersøgelsen er, hvordan bureaukrati påvirker de kommunale medarbejderes motivation og medarbejdernes oplevede innovative råderum. Der findes en stigende international forskning på feltet, som tyder på, at regler, der opfattes som kontrollerende, påvirker medarbejdernes motivation negativt. Samtidig er der forskning, som peger på, at bureaukrati også kan påvirke medarbejderes innovationsevne i negativ retning. Disse forhold og sammenhænge har endnu ikke været undersøgt i en dansk kommunal sammenhæng, og AKF ønsker derfor at tage forskningen på feltet et skridt videre. Dataindsamlingen bygger på en internetbaseret survey blandt medarbejdere på beskæftigelsesområdet, samt medarbejdere i den centrale kommunale administration. Disse medarbejdergrupper er udvalgt, da der på begge områder er en markant statslig styring, og dette kan forventes at påvirke medarbejdernes opfattelse af bureaukrati på deres arbejdsplads. Der indgår medarbejdere fra fem kommuner. De udvalgte kommuner kan ses som foregangskommuner, hvor man kan forvente, at hvis der er positive effekter af at arbejde med at mindske unødigt bureaukrati i forhold til innovation og medarbejdermotivation, så burde disse effekter kunne afdækkes her.
| Projektansvarlig | Lene Holm Pedersen |
| Medarbejdere |
Jacob Nielsen Arendt |
| Finansiering | AKF |
| Projektnummer | 5186 |
| Projektstart | 4. kvartal 2011 |
| Projektslut | 4. kvartal 2014 |




Anvendt KommunalForskning | Købmagergade 22 | 1150 København K | E-mail: