Lokalpolitikernes rolle efter strukturreformen
Indførelsen af nye former for styring i kommunerne
Projektet sigter mod at forklare forskelle i opfattelsen af rolle og politisk råderum blandt kommunalpolitikere som følge af kommunale forskelle i administrativ organisering, sammenlægningsgrad, budgetpres og centralt styringspres.
Med administrativ organisering sigtes særligt mod forskellige direktions- og virksomhedsmodeller i forhold til den klassiske forvaltningsmodel. Sammenlægningsprocessen er dels et spørgsmål om variation mellem sammenlagte og ikke sammenlagte kommuner, men skal også beskrive forskelle i sammenlægningsgraden blandt sammenlagte kommuner. Budgetpres henviser til kommunens evne til at få indtægter og udgifter til at mødes. Centralstyringspresset sigter mod lokale variationer i påvirkningen fra skattestop, anlægsloft og lignende centralt definerede styringsredskaber.
| Projektansvarlig | Lene Holm Pedersen |
| Medarbejdere |
Ulf Hjelmar Asmus Olsen |
| Finansiering | Det Kommunale Momsfond |
| Projektnummer | 2813 |
| Projektstart | 4. kvartal 2008 |
| Projektslut | November 2009 |




Anvendt KommunalForskning | Købmagergade 22 | 1150 København K | E-mail: