Enklere regler skal sætte skub i partnerskaber
Det offentlige kan spare penge, sikre en mere optimal vedligeholdelse af bygninger og skabe nye innovative løsninger.
Sådan har det lydt fra VK-regeringen, erhvervsorganisationer og private rådgivere siden 2004, hvor regeringens handlingsplan for offentlig-private partnerskaber ( OPP) blev lanceret.
Men i virkelighedens verden er kun få kommuner steget på OPP-vognen, og det skyldes ikke mindst, at det er alt for komplekst at etablere et offentlig-privat partnerskab.
Det er konklusionen i en ny analyse, som Ole Helby Petersen, forskningsassistent ved Anvendt KommunalForskning, netop har færdiggjort. Han har fulgt to konkrete OPP-projekter, skolebyggerier i Vildbjerg og Kalundborg, hvoraf Kalundborg Kommune til sidst valgte helt at droppe det private partnerskab, fordi reglerne var for uklare.
- Staten sætter sig lidt mellem to stole, hvor man på den ene side gerne vil udvikle de offentlig-private partnerskaber, men på den anden side skaber nogle rammer, der gør det vanskeligt for kommunerne i praksis, siger Ole Helby Petersen.




Anvendt KommunalForskning | Købmagergade 22 | 1150 København K | E-mail: