Forside pil Nyheder pil AKF Nyt pil AKF Nyt 2010, nr. 2

AKF Nyt nr. 2, juni 2010

AKF Nyt nr. 2, juni 2010Tema: Offentlige arbejdspladser. Læs blandt andet om pædagogers sygefravær, SOSU'ers jobmønster, om at skabe en god arbejdsplads og om den personalepolitiske undersøgelse.

 

  • Offentligt ansatte - en værdifuld vare

    Af Mette Wier
    Der skydes ofte på de offentligt ansatte, ligesom der ofte skydes på de offentlige arbejdspladser. Spørgsmålet er, om der er hold i kritikken. I dette nummer af AKF Nyt kan man læse om en række forskningsresultater, der ikke bare nuancerer billedet, men nærmest vender motivet på hovedet.

  • Flere børn gør pædagoger mere syge

    Af Mette Gørtz
    Pædagogerne er oftere syge, skifter hyppigere job og går tidligere på pension, når der er flere børn i børnehaven eller vuggestuen

  • SOSU'er skifter ofte job

    Af Britt Østergaard Larsen og Torben Pilegaard Jensen
    Hver tredje ansat inden for social- og sundhedsområdet skifter job i løbet af et år. Den høje mobilitet kan have store omkostninger for de enkelte medarbejdere, for arbejdspladsen og for samfundet.

  • De fleste er tilfredse

    Af Ulf Hjelmar
    Mange offentligt ansatte er tilfredse med deres job. Men øget tidspres og problemer med det fysiske og psykiske arbejdsmiljø kræver en langsigtet indsats, viser en ny undersøgelse.

  • Syv veje til en god arbejdsplads

    Af Helle Bendix Lauritzen og Torben Pilegaard Jensen
    En attraktiv, offentlig arbejdsplads kræver, at ledelse og medarbejdere yder en fælles indsats med fokus på bl.a. konflikthåndtering, gode fysiske rammer og en organisering, som skaber tid til kerneopgaverne. Her er syv konkrete bud på, hvordan det kan gøres.

  • Høj faglighed og gode kolleger betyder mest

    Af Karsten Vrangbæk
    Høj faglig kvalitet, effektivitet og gode kolleger er blandt de vigtigste drivkræfter for kommunale medarbejdere. At følge ledelsens ordrer til punkt og prikke spiller en mindre rolle.

  • Samfundssind eller brugerservice

    Af Lotte Bøgh Andersen og Lene Holm Pedersen
    Offentligt ansatte vil gerne gøre noget godt for samfundet som helhed, mens privatansatte i højere grad er motiveret af at yde god service til brugerne. Derfor er nogle offentlige opgaver mere egnede til udlicitering end andre.

  • Print
  • Videresend