Lige medlemmer af arbejdsfællesskabet

Af Camilla Teil Nielsen og Christine Lindrum Iversen
Integration på arbejdsmarkedet er ikke nødvendigvis ensbetydende med, at mennesker med udenlandsk baggrund lukkes ind i arbejdsfællesskaberne på lige fod med deres danske kolleger.

En undersøgelse blandt medarbejderne på to hospitalsafdelinger viser, at medarbejdere med udenlandsk baggrund oplever, at inklusionen i arbejdsfællesskabet ikke kommer af sig selv. De må i deres hverdag på jobbet konstant forholde sig til at repræsentere en eksotisk modpol til det »danske«, og de må som en del af dagligdagen søge at skabe sig positioner, der befæster dem som ligeværdige medlemmer af arbejdsfællesskabet.

Dem og Os

Blandt medarbejdere både med dansk og udenlandsk baggrund opfattes etnisk oprindelse som en væsentlig forskel mellem de to grupper, idet de ansatte lægger vægt på nationalitet, kultur, sproglige forskelle og hudfarve. Der hersker en bred opfattelse af en opsplitning i et Dem og et Os, idet medarbejdere med dansk baggrund overvejende bliver opfattet som »ikke-etniske«.

Rækken af påpegede forskelle mellem Dem og Os bærer tydeligt præg af en rangordning, hvor dansk baggrund opstilles som et naturligt midtpunkt. Forskellige kulturer, nationaliteter eller etniske grupper kan indplaceres tættere på eller fjernere fra det danske udgangspunkt. Skandinavisk kultur opfattes som tæt på det »danske«, mens afrikansk og tyrkisk kultur ligger længere væk herfra.

Danske værdier og normer er dominerende

Selv om de dominerende forestillinger om forskelle mellem medarbejdere med hhv. dansk og anden etnisk baggrund genfortælles af alle medarbejdere, har disse forestillinger forskellige konsekvenser for de to grupper. Medarbejdere med dansk baggrund sætter ikke spørgsmålstegn ved det naturlige i, at de danske værdier og normer er dominerende.

Helt anderledes ser det ud for de medarbejdere, som tilhører en etnisk minoritet. De oplever i vid udstrækning, at deres position og identitet er åben for forhandling, og at deres position i afdelingerne skal legitimeres. De bliver fremhævet som værende »anderledes«, de får i positive eller negative sammenhænge konstant påmindelser om, at de ikke er »danske«. De oplever fx ofte, at deres kolleger påtaler deres »sprogblomster«. Selv om der kan være tale om en spøg, når der grines af en pudsig udtale eller et forkert ordvalg, så fungerer dette som en påmindelse om forskellighed.

Medarbejdere med udenlandsk baggrund søger i dagligdagen at kompensere for deres etniske anderledeshed. De oplever at skulle legitimere deres position og opnå respekt, bl.a. ved at skulle være ekstra fagligt dygtige, ved at bidrage med noget ekstra ud over det faglige eller ved at fremhæve andre etniske grupper, der er endnu mere anderledes fra det danske end den etniske baggrund, man selv repræsenterer.

Trange kår for integrationen?

Vores undersøgelse viser, at selvom medarbejdere med udenlandsk baggrund er integrerede, dvs. arbejder og fungerer på arbejdspladserne, så er der mange ting, der dagligt minder dem om, at de har en anden etnisk baggrund end dansk. Integration – i betydningen af at være integreret på en arbejdsplads – medfører således ikke automatisk inklusion i arbejdsfællesskabet.

Nyheder