Styring

AKF forsker i forskellige former for styring inden for det offentlige, bl.a.:

• Virkemidler
• Evidens
• Dokumentation
• Resultater
• Metastyring

AKF's forskning i styring beskæftiger sig med, hvordan bestemte typer af virkemidler opnår den ønskede effekt, og om de har uønskede sideeffekter. AKF har forsket i styring på flere sektorområder. Eksempler er energiområdet, hvor vi har set på frivillige aftaler, arbejdsmiljøområdet, hvor vi har set på mærkning og kampagner, og det sociale område, hvor vi har beskæftiget os med udviklingspuljer.

Flere virkemidler på én gang

I de eksempler på styring, AKF har forsket i, anvendes flere virkemidler samtidig, hvad enten det er planlagt eller ej. Det kan fx være planlagt at anvende både værdiledelse og økonomiske tilskyndelser, men forskellige virkemidler kan også overlappe hinanden af historiske grunde, fx når brugerindflydelse, benchmarking og kampagner anvendes samtidig.

Komplekse styringssystemer og selvstyring

AKF beskæftiger sig især med effekter af komplekse styringssystemer og selvstyring. Forskellige virkemidler påvirker adfærden enten ved at forstærke eller svække hinanden. Hvad er konsekvenserne? Megen styring finder i dag sted i form af selvstyring, hvor organisationer selv aktivt skal overholde kvalitetsstandarder, akkrediteringskrav mv. fx gennem selvevaluering og præstationsmålinger. Hvad er konsekvenserne heraf for de resultater, den offentlige sektor har ansvaret for?